Diriger en EAJE

Nouveauté 2025 - 2026

 

Formatrice

Anne-Laure Largeau, infirmière puéricultrice titulaire d’un Master 2 en ingénierie pédagogique.

Public

Infirmier(e) puéricultrice(teur)

Professionnel(le) en situation de direction d’EAJE

Pré-requis

Aucun

Objectifs

  • Maîtriser le cadre réglementaire et législatif des EAJE.

  • Développer des compétences en leadership, communication et gestion d’équipe.

  • Élaborer et piloter un projet d’établissement et un projet pédagogique cohérents et innovants.

  • Organiser le fonctionnement quotidien de la structure dans le respect des obligations légales et qualitatives.

  • Accompagner les équipes dans la réflexion, la cohésion et la mise en œuvre d’un management bienveillant et efficace.

Durée
2 jours soit 14 heures

Lieu

132, av du Général Leclerc - 75014 Paris

Dates

18 et 19 mai 2026

Horaires

Jour 1 : 09:30 - 12:30, 13:30 - 17:30
Jour 2 : 9:00 - 12:30, 13:30 - 17:00

Tarifs
Employeur : 500 €
Individuel non adhérent ANPDE : 400 €
Individuel adhérent ANPDE : 300 €

Page actualisée le 31/10/2025

Formulaire pré-inscription

Programme détaillé

Jour 1 : Le cadre et la posture de direction

  • Présentation des participants et recueil des attentes.

  • Missions et responsabilités du directeur d’EAJE : cadre réglementaire, rôle et positionnement dans l’organisation.

  • Cadre légal et institutionnel : Code de la Santé Publique, décrets d’encadrement, obligations de sécurité, d’hygiène et de qualité.

  • Posture du directeur : articulation entre autorité, accompagnement et éthique professionnelle.

  • Atelier collectif : analyse de situations de direction pour identifier les enjeux de communication, de décision et de responsabilité.

Méthodes pédagogiques

Cette formation alterne apports théoriques, études de cas et temps d’échanges :

  • Exposés théoriques et analyses de textes réglementaires.

  • Études de situations concrètes issues du terrain.

  • Travaux de groupe et partages d’expériences.

Outils pédagogiques : supports PowerPoint, textes législatifs actualisés, modèles de projet d’établissement et outils de suivi managérial.

 

Jour 2 : Management et pilotage de projet

  • Fondamentaux du management bienveillant : communication assertive, dynamique d’équipe, accompagnement du changement.

  • Gestion des conflits et la prévention des tensions au sein de l’équipe.

  • Élaboration et pilotage du projet d’établissement et du projet pédagogique : méthode, cohérence, évaluation.

  • Atelier collaboratif : construire des outils simples de suivi et de communication interne (grilles, fiches de réunion, supports d’observation).

  • Synthèse et mutualisation des productions : partage de bonnes pratiques et plan d’action individuel.

 

Modalités d’évaluation

  • Questionnaire d’évaluation initiale et finale.

  • Étude de cas et analyse de situation professionnelle.

  • Évaluation de la satisfaction à chaud.